2014年1月18日，K8凯发2013年度工作总结暨优秀表彰会议在金源大酒店隆重召开。会议共分三项议程：对2013年集团各项经营工作情况进行了总结，对2014年集团工作进行总体部署；集团与各子公司签署了经营目标责任书；对在2013年工作中表现优异的个人进行表彰。集团公司、各子公司经理级以上人员及优秀员工代表共计400余人参加了本次会议。会议由集团副总裁夏勇先生主持。
　　集团副总裁彭陵江先生在会上作K8凯发2014年年度工作报告，就集团及各子公司2013年度经营成果、工作亮点和存在的问题进行了全面总结，同时对集团2014年重点工作进行了部署和安排。报告针对集团2013年总体经营目标的超额完成、资本运营成效、地产的稳健经营、旅游地产的蓄势待发、环保产业的提档升级、组织机构的优化等方面给予了充分肯定。在总结经验教训的基础上，结合2014年总体经济形势和市场情况，做出重要部署：一是在土地储备、项目拓展方面取得实质性的进展和突破；二是加快项目开发节奏，提高项目产值规模；三是推进集团内部资源整合，增强集团化管理竞争优势；四是提升品牌价值，增强服务品质；五是加大金融保险产业投资，培育战略型业务；六是强化效率提升，提高集团管控能力。
　　集团董事长卢生举先生在会上深切致辞，对广大干部员工一年来的辛勤工作给予了肯定和感激，针对个别存在的粗放式管理问题与大家分享了故事和经验，提出了挑战自我，实现个人与企业共同成长的更高要求：一是改进思路和方法，站在一定高度优质高效的完成各项工作目标；二是树立正确的意识观念，要具备“果敢”和“极强的执行力”，注重提高个人修养，不断学习。
　　本次会议的成功召开，为集团新一年“开门红”埋下了伏笔。